酒店家具這幾年的發(fā)展也是相對困難，究其根本原因還是沒練好內功，今天酒店家具廠的小編來講下酒店家具企業(yè)的三個痛點所在，也正是這三大痛點，導致企業(yè)不能立足于市場，不能承受大環(huán)境下的經濟危機。

　　第一點：生存難

　　中國企業(yè)面臨各壓力，生存起來相對困難，首先，現(xiàn)如今的情況，人工越來越高，招聘困難，有訂單招不到人，招到人不專業(yè)，培養(yǎng)成本又過高;其次，家具原材料不斷上漲，成本不斷攀升，企業(yè)生存困難，壓力越來越大;最后，市場環(huán)境的不景氣，酒店家具投資人越來越少，導致需求變少，供大于求。

　　第二點：增長難

　　企業(yè)增長難也不難理解，中國最不缺的就是中小型企業(yè)，這類企業(yè)不注重管理，企業(yè)長遠規(guī)劃能力弱，這一短板是導致企業(yè)無法做大的根本原因，市場環(huán)境好的時候有單做企業(yè)能生存，但市場環(huán)境不好企業(yè)就是危機，依靠原有基礎及老客戶也能維護一段時間，但是很難將規(guī)模擴大，增長緩慢基本零增長。

　　第三點：創(chuàng)新難

　　老話說，天下文章一大抄，看你會抄不會抄，尤其在家具行業(yè)，專利保護方面意識薄弱，加之酒店家具生產制造也是非常傳統(tǒng)的制造業(yè)，比如一把椅子，隨便改變下造型又是一款不同的款式，專利申請相當復雜，即使申請了，也是容易被抄襲，行業(yè)整體創(chuàng)新困難。