對于酒店企業(yè)來說，要想提高經(jīng)濟效益，從根本上講，就必須以高質(zhì)量的酒店環(huán)境、設(shè)施、服務(wù)提供給客戶才是根本之道;因此，酒店企業(yè)要加強對酒店家具在生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才是酒店家具企業(yè)不斷發(fā)展和提高市場競爭力的重要手段之一。

　　質(zhì)量控制是為滿足質(zhì)量要求而采取的工作技術(shù)和活動;其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，以監(jiān)控過程并消除在質(zhì)量循環(huán)的各個階段中引起不滿意的因素。從一個理想的產(chǎn)品設(shè)計，從一個圖案到一個實物，都是在制造過程中實現(xiàn)的;為了保證家具的質(zhì)量，有必要加強對生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制。

　　質(zhì)量控制的核心家具生產(chǎn)過程是使生產(chǎn)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定和控制狀態(tài)，保證過程的作用;通過分析質(zhì)量缺陷的可能原因，并采取預(yù)防措施，減少浪費和次品。

　　在酒店家具制造業(yè)中，由于加工過程由較為復(fù)雜的工序組成，在整個生產(chǎn)線的加工過程中往往會出現(xiàn)一個接一個的缺陷;因此，僅僅測試最終成品是不夠的;在整個生產(chǎn)過程中每一道工序的加工質(zhì)量都必須嚴格控制，即從第一道工序開始;酒店家具生產(chǎn)的質(zhì)量控制按制造過程分為:生產(chǎn)前的質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、生產(chǎn)后的質(zhì)量控制。

　　在不同的生產(chǎn)過程中，各酒店家具公司應(yīng)根據(jù)工藝參數(shù)的配置和選擇過程、設(shè)備管理的細節(jié)和一些生產(chǎn)經(jīng)驗，解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量問題;制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制計劃，始終生產(chǎn)符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，確保合格產(chǎn)品的連續(xù)性和可重復(fù)性。

　　以上就是本期內(nèi)容。