與往年的暑假游高峰不盡相同的是，今年的北部灣地區(qū)經(jīng)濟型連鎖酒店顯得特別火熱。伴隨著三公消費壓縮后，入住高星級酒店變得敏感起來，于是不少商務(wù)客源分流到經(jīng)濟型連鎖酒店。另一方面，后者也主動“提升內(nèi)功”，以求迎合細分市場客戶，更好搶奪傳統(tǒng)的私人旅館的客源。

　　與去年同期相比，入住率有著近18%的增長，并且從6月至今保持著95%的入住率，這讓在北海市四川路上經(jīng)營一家連鎖酒店的郭遠梅笑不攏嘴。8月17日周日，此時正是游客退房之際，但南國早報記者在她店內(nèi)看到，在短短的半個小時內(nèi)，接連不斷有游客咨詢并辦理入住。其中一波正在辦理入住的客人，是從貴陽來北海參加行業(yè)會議的。現(xiàn)場一位領(lǐng)隊的經(jīng)理坦言，按照往年慣例，組委會一般安排入住四星級檔次的酒店，今年則安排到這類連鎖酒店。

　　上周末，記者電詢了北海城市便捷(北部灣廣場店)、錦江之星(北部灣廣場店)、維也納酒店北海店、雅斯特酒店等連鎖酒店，獲悉單人間的價格為188~288元，并且均被告知房源很緊張，即使在非周末時段，也需要提前2天預(yù)約才保險。而在欽州和防城港兩地，房價比北海實惠，但基本價格也保持在160元以上，以往的百元客房已經(jīng)在這類酒店中絕跡。

　　晟曜行經(jīng)濟型連鎖酒店聯(lián)合創(chuàng)始人全靂表示，我們不同于傳統(tǒng)酒店，晟曜行在上海50余個中高端小區(qū)設(shè)立了服務(wù)中心，每個小區(qū)都擁有40套左右的房源，有一房到三房，滿足了多區(qū)域的選擇和多戶型喜好的特色，晟曜行也提供了短、中、長的靈活多變的租期需要，此外我們結(jié)合了星級酒店式的服務(wù)，在每個房間進行布草，定期對房間進行打掃和補給布草，讓租客能夠享受家一般的酒店服務(wù)和生活品質(zhì)。

　　除了“順其自然”分流星級酒店客流外，經(jīng)濟型酒店還憑借著提升客戶體驗這一妙招，把槍頭掉轉(zhuǎn)向下，拉攏私人旅館的客流。與以往簡單的“客房+大堂”相比，眼下的經(jīng)濟型連鎖酒店提供的服務(wù)越來越細化。例如北海某經(jīng)濟型酒店，就針對商務(wù)人士入住的會議需求，設(shè)置了近3000平方米的會議廳，并且還有可容納200人的宴會廳，基本可滿足中小型會務(wù)需求。

　　僅在北海北部灣廣場步行10分鐘半徑內(nèi)，就匯集了超過10家經(jīng)濟型連鎖酒店。其中規(guī)模最大一家有160間客房，最小的一家也有近50間客房，如果換算成床位，這一帶預(yù)計有超過1500張床位，相當于兩家大型五星級酒店的規(guī)模。同樣的情況也在毗鄰江山半島的防城港港口區(qū)的北部灣大道、興港大道一線出現(xiàn)，這段長約3公里的路上，聚集了超過15家經(jīng)濟型連鎖酒店。行情正好、旅游正熱，一時間北部灣成為經(jīng)濟型連鎖酒店密集扎堆的熱土。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，建立經(jīng)濟型連鎖酒店商業(yè)管理團隊，必須在軟件服務(wù)上下真功夫，這是最核心的要素。曾被2010年世博會指定運營商，晟曜行一直在優(yōu)化其服務(wù)和技術(shù)系統(tǒng)，行業(yè)內(nèi)率先大規(guī)模推廣“一客一密碼”原則，對所有房源選坐擁第三代互聯(lián)網(wǎng)密碼鎖，無需鑰匙即可開門，房間每更換一名租客，即同步在房源系統(tǒng)中更換密碼，保障租客安全。相比，傳統(tǒng)的一戶一換鎖芯的方式，晟曜行提前完成了門鎖智能化改造。經(jīng)濟型連鎖酒店的運營服務(wù)中心由酒店級保潔團隊、專業(yè)維修團隊與客服組成，完善的管理制度保證提供公寓每周定期保潔、維修迅速以及客服在線及時溝通。